Lernen Sie, wie mittelständische Unternehmen mit der Theory of Constraints (TOC) an den grössten Hebeln ansetzen – und dadurch in Produktion und Projekten schneller liefern, Projekte verlässlich umsetzen und Engpässe in echte Wachstumstreiber verwandeln.Erleben Sie in kompakten Praxisvorträgen, wie andere Entscheider ihre Time-to-Market verkürzt, Durchlaufzeiten gesenkt und die Termintreue massiv verbessert haben – quer durch Branchen und Unternehmensgrössen.Und das Beste: Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch mit anderen Top-Managern, die ähnliche Herausforderungen meistern – offen, praxisnah und mit echtem Spass an der Sache.