Der Projektmanagement-Experte Holger Lörz zeigt Ihnen in Multiprojektumgebungen, wie Sie Ressourcenengpässe identifizieren und beheben. Wenn es im Projekt hakt, Ressourcen fehlen, der Aufgaben- und Projektstatus nicht geklärt ist, dann gilt es, die Engpässe im Projektgeschäft zu erkennen und schnell zu beseitigen.
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Holger Lörz verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Linie und als Consultant. Seine Kunden haben bei über 20 Transformationsprojekten die Projektlaufzeiten um bis zu 30% verkürzt, indem Sie Ihre Projektzusammenarbeit neu definiert haben. Um die Zusammenarbeit und die Prozesse zu stabilisieren hat er zusammen mit seinen Kunden die erste praxistaugliche “Critical-Chain-Multi-Projektmanagement-Software" entwickelt.
Lernen Sie, wie Sie:
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